萬萬不要因為習(xí)慣了對手而疏忽了存包柜市場調(diào)研，切忌一葉障目，泛泛而論的存包柜市場分析應(yīng)該要用清晰的數(shù)據(jù)來進行表達，存包柜行業(yè)面對更多的是有限的市場，所以說為什么及潛在的未來更值得我存包柜們?nèi)パ芯俊?/p>

　　擴大自有的存包柜品牌，提高自購、自營的比例是存包柜企業(yè)提高毛利潤、走出當前困境的有效途徑。存包柜行業(yè)應(yīng)該從供給側(cè)面發(fā)現(xiàn)能滿足消費者需求的好產(chǎn)品，并且通過產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)造出需求，因此，提高存包柜產(chǎn)品質(zhì)量是一個比較長效的機制。

　　又快到一年一度的了，存包柜產(chǎn)品消費者調(diào)研是不是能有新的方式？在行動之前，可以翻出來看去年保鮮設(shè)備市場調(diào)研的結(jié)論，解決了多少，又有多少沒解決？雖然在日歷上的只有一天，但存包柜行業(yè)的今年應(yīng)當是每時每刻。
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隨著網(wǎng)購電商浪潮的持續(xù)高漲，越來越多的消費者減少了去實體店的頻率。在消費者更多的選擇網(wǎng)購時，存包柜產(chǎn)品大賣場如何能夠扭轉(zhuǎn)頹勢，重新將消費者拉回門店？線下存包柜商們紛紛瞄準了存包柜這一吸客利器。據(jù)研究表明，存包柜銷售在現(xiàn)代渠道實現(xiàn)兩位數(shù)增長，存包柜品類依然是可以倚仗的“大腿”。

　　雖然存包柜行業(yè)是早期受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊的行業(yè)之一，但也是目前與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展融合最密切的行業(yè)。所以存包柜行業(yè)如果能與電商“化敵為友”，這將成為 存包柜行業(yè)未來的巨大機遇，存包柜行業(yè)將迎來一個全新的時代。

　　全球存包柜行業(yè) 從過去以連鎖店為代表的實體存包柜階段，過渡到以電商為代表的虛擬存包柜,現(xiàn)在，正加速進入到以O(shè)2O存包柜為代表的虛實融合階段。模式打破了渠道的天花板，實現(xiàn)了線上線下經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)化，優(yōu)凱存包柜產(chǎn)品前瞻性地把握這一趨勢，探索出了存包柜產(chǎn)品的O2O模式，為大中型企業(yè)快速觸網(wǎng)、中小存包柜企業(yè)O2O升級提供平臺資源。