根據(jù)市場的有觀調(diào)查，一些存包柜生產(chǎn)廠家意想聯(lián)合采購，優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購成本，提升存包柜融資合作成員在供應(yīng)鏈中的地位。它實行集中下訂單，分開配送，各自結(jié)算的運作模式。這樣的模式，既能夠給存包柜消費者提供更優(yōu)惠的價格，又能提高其銷售能力和對抗一些外資大型存包柜行業(yè)的競爭力。

　　“整合升級是大勢所趨，不過，不能單憑一己之力，必須要得到監(jiān)管部門及更多本地存包柜行業(yè)巨頭的聯(lián)合，如今，存包柜融資合作的成立已經(jīng)得到安徽省商務(wù)廳的大力支持，不過，這還遠遠不夠。不少意圖加入存包柜融資合作的存包柜行業(yè)在當(dāng)?shù)囟际且环街T侯，但部分存包柜行業(yè)負(fù)責(zé)人的危機感或創(chuàng)新意識不夠，因此，目前要聯(lián)合所有的存包柜行業(yè)巨頭，仍需解決很多的問題，比如，思想上的認(rèn)識，或者戰(zhàn)略方向上的統(tǒng)一等。”有關(guān)存包柜生產(chǎn)人員介紹。

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不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，目前，存包柜行業(yè)僅憑一己之力試水電商，仍處于不容樂觀的態(tài)勢。不少存包柜行業(yè)的線上業(yè)務(wù)大多缺乏特色，同質(zhì)化競爭激烈，目前仍沒有摸索到可持續(xù)的商業(yè)模式；其覆蓋的品類不如實體店豐富，存包柜價格優(yōu)勢也不明顯；傳統(tǒng)存包柜行業(yè)想要線上和線下齊頭并進，目前尚需時間考驗。而有關(guān)存包柜生產(chǎn)人員則對未來有著更大的期待。

在他的設(shè)想中，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的消費大數(shù)據(jù)的共享，才是存包柜融資合作成立的真正落腳點，通過流通的扁平化讓更多存包柜消費者享受低價，這將是存包柜融資合作成立后實現(xiàn)的第一步策略，而存包柜行業(yè)則可以通過線下體驗、手機結(jié)算和線上購買、送貨上門等多全方位的服務(wù)，獲得更多的大數(shù)據(jù)，也為越來越多的存包柜消費者帶來更加精準(zhǔn)的“智慧營銷”。