在存包柜經(jīng)銷商層面，新的存包柜產(chǎn)品業(yè)態(tài)環(huán)境下，很多過去打拳的“老師傅”失去了“看家本領(lǐng)”，一夜間對(duì)存包柜產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)生一種陌生感和不安感。對(duì)電子設(shè)備的存包柜產(chǎn)品里而言，甚至經(jīng)營(yíng)多年的“老燈人”，也感覺越來越看不懂花燈，開始越做越累，而此時(shí)如果能依托于存包柜品牌，站在市場(chǎng)更高點(diǎn)去做判斷，廠商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則不失為一件幸福事情。

　　在消費(fèi)者層面，80后、90后的消費(fèi)群體正在崛起，他們更舍得花錢，更偏愛于網(wǎng)上交易，更認(rèn)可存包柜品牌。過去信息閉塞下，在消費(fèi)者眼里“商家推薦哪個(gè)存包柜品牌，那它就是存包柜品牌”；如今信息透明化下，商家話語權(quán)下降，存包柜品牌不僅在于信息推廣，更在于存包柜產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)同，而這有賴于廠商共同努力。

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　　存包柜品牌化時(shí)代下，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。在此背景下，不少二三線電子設(shè)備存包柜品牌被迫要么加碼豐富存包柜產(chǎn)品線和做大渠道，要么淪為存包柜品牌巨頭的存包柜廠家。那么面對(duì)存包柜巨頭渠道“大掃蕩”，存包柜的燈管供應(yīng)該何去何從呢？

　　在此背景下，當(dāng)眾多電子設(shè)備存包柜品牌依托于存包柜賣場(chǎng)平臺(tái)，在合理的存包柜市場(chǎng)盈利與租金下，實(shí)現(xiàn)彼此利益高度捆綁，無形中組成一個(gè)“大聯(lián)盟體”，這就有了與巨頭對(duì)抗的力量，進(jìn)而在存包柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展下去，而單個(gè)電子設(shè)備存包柜品牌很容易存包柜品牌巨頭吃掉。畢竟打敗你的是對(duì)手，更是趨勢(shì)！