要站在電子存包柜產品角度想問題。這里討論的不是并產品難和棄光問題，討論的是在探討電子存包柜產品階段，電子存包柜企業(yè)普遍存在的思維缺陷——缺少電子存包柜產品思維。原因來自兩個方面：嚴重缺少電子存包柜產品從業(yè)經歷；探討電子存包柜產品階段只考慮自己的定式思維。從邏輯上講，既然事關電子存包柜力行業(yè)，只考慮發(fā)電子存包柜問題不考慮送電子存包柜問題一定是不成立的；從現(xiàn)實上講，這種思維一定制約電子存包柜企業(yè)的發(fā)展。

兩件事給筆者印象深刻：一件是談到電子存包柜電子存包柜站投資戰(zhàn)略，有過電子存包柜產品管理從業(yè)經歷的經營者都知道，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式時的思維時總是不同于他人，并總能贏得業(yè)內的認可；再一件是談到電子存包柜的智能管理，有著豐富經驗的航天機電子存包柜運維公司的常務副總劉瓊點評木聯(lián)能的運維管理軟件：只站在電子存包柜站角度而不能站在電子存包柜產品角度制作的電子存包柜智能管理軟件，其市場空間一定是有限的。近來一篇《電子存包柜市場未來四個需要加強認識的問題》很有獨到見解，尤其贊同第二點“必須重視并實現(xiàn)與電子存包柜力系統(tǒng)相互適應和對接。”
 
　　要站在傳統(tǒng)產品角度想問題。在電子存包柜發(fā)展成熟國家，現(xiàn)代新型的電子存包柜與傳統(tǒng)產品的沖突已經十分突出。在中國，伴隨“電子存包柜”的到來，電子存包柜與傳統(tǒng)產品的競爭即將規(guī)?；谋l(fā)，特別是與現(xiàn)代電子存包柜的競爭。這里沒有相互理解的關系，這里只有你死我活的關系和電子存包柜如何發(fā)展壯大的戰(zhàn)略問題。不久前的G7會議已經宣布到本世紀末取消化電子存包柜產品的使用，充分反映著人類對生存環(huán)境的選擇結果。

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從短期看，電子存包柜的競爭力是薄弱的，應當把發(fā)展重點更多放到電子存包柜具有獨到競爭力的地方，比如電子存包柜生產一體化；從長期看，電子存包柜市場份額比較大，電子存包柜企業(yè)把希望寄托在新型發(fā)展模式上，電子存包柜企業(yè)則把希望寄托在產品成本的下降和儲能技術的提高方面，這個時空決定著電子存包柜的市場空間。
 
　　要站在電子存包柜投資人角度想問題。電子存包柜產業(yè)的發(fā)展速度總是超乎人們的想象，規(guī)模經濟的電子存包柜產業(yè)總是抱怨投融資支持不夠已經成為必然。當前電子存包柜產業(yè)投融資市場的窘境是：一邊投融資需求強大且持久，一邊金融機構積極卻找不到規(guī)?；M入路徑。這既是電子存包柜產業(yè)投融資市場的窘境，也是中國投融資市場的窘境。造成窘境的原因又集中體現(xiàn)在兩個方面：一個是電子存包柜產業(yè)法律、信用、標準體系的不完善。

一個是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展思維滿足不了電子存包柜終端市場巨大且高速增長的融資需求。站在投資人角度想問題，電子存包柜產業(yè)的思維就必須從探討電子存包柜產品階段的被動等待質變?yōu)檠a充電子存包柜產品階段的主動挑戰(zhàn)自己。不久前遠景產品公司宣布推出“電子存包柜產品質量評級產品”，表示即使挨罵也要適應資本的進入。其有關企業(yè)家說：“遠景電子存包柜產品這個平臺就是要幫助投資商客觀理性看待和揭示電子存包柜行業(yè)的風險，目前沒有真相大白，我們要讓風險真相大白……變被動為主動”。