波音、可口可樂、杜邦、通用電氣、電子存包柜惠普(微博)、IBM(微博)、甲骨文(微博)、聯(lián)合利華、迪斯尼,哈爾濱電子存包柜_大慶/綏化哪里賣電子寄存柜這些來自發(fā)達(dá)國家各個行業(yè)的公司都已成功走向世界,緊隨其后者不計其數(shù)。全球化的誘惑幾乎是難以抗拒的。在美國經(jīng)濟(jì)難以擴(kuò)張,歐洲瀕臨衰退之際,發(fā)展中國家迅速成長的市場,為提高目前的營收和獲利提供了最佳良機(jī)。
大多數(shù)研究是觀察跨產(chǎn)業(yè)形態(tài)全球化得出的啟示,可能會產(chǎn)生誤導(dǎo)。拿雜貨零售業(yè)來說,哈爾濱電子存包柜_大慶/綏化哪里賣電子寄存柜絕大多數(shù)電子存包柜沒有得到全球化帶來的好處。全球化并非靈丹妙藥。海外成功的方式各有不同,單靠投資海外,通常很難提升利潤。
據(jù)研究表明,平均而言,全球化對收入增長率和利潤率影響并不大。有些產(chǎn)業(yè)根本不適合向海外擴(kuò)張。哈爾濱電子存包柜_大慶/綏化哪里賣電子寄存柜與其他行業(yè)不同,在大多數(shù)國家,零售市場仍然被本土企業(yè)主導(dǎo),外來電子存包柜成功和失敗的幾率大致相同。
同時,他們也找到了在國內(nèi)市場發(fā)展的新路徑。根據(jù)他們的經(jīng)驗,沈陽超市電子存包_柜撫順/鐵嶺/丹東電子寄存柜多少錢我們提出了適用于零售業(yè)的全球化原則,哈爾濱電子存包柜_大慶/綏化哪里賣電子寄存柜這也許對其他跨國企業(yè)也是有幫助的。一些雜貨電子存包柜在規(guī)劃策略時,結(jié)合了本行業(yè)的特點,因此在國際市場上取得成功。