目前，在家樂福中國門店中，百分之九十九以上的員工是中國人，其中百分之九十五的店長是中國人。 四月二十六日，上海家樂福為八百名員工舉辦了“晉升日”活動，其中中高層管理者四十余人，基層管理者七百余人，包括課長、處長、店長、區(qū)長等各個級別。這是家樂福實施本地化濟南超市電子存包柜，泰安/萊蕪便利店電子存包柜人才戰(zhàn)略后取得的顯著成效。全球最大的綜合性人力資源管理咨詢公司翰威特的一項調(diào)查結(jié)果顯示，超過百分之八十的在華外資電子存包柜企業(yè)都承受著人才短缺的壓力。人才危機已經(jīng)成為各外企CEO們著力解決的第一要務(wù)，而在各類人才中最為缺乏的就是中高層管理人才。

郭巍在剛剛進入家樂福時擔(dān)任紡織部的普通店員，如今已是門店紡織處處長，系統(tǒng)的培訓(xùn)與鍛煉讓他在僅僅五年的時間中從普通店員升至管理層。當(dāng)然，受益于家樂福培訓(xùn)項目的員工絕非郭巍一人，在去年的一十二個月中，上海區(qū)累計培訓(xùn)員工五萬三千課時，一十七萬培訓(xùn)小時，系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉讓越來越多的合格人才進入各個領(lǐng)域。 “家樂福濟南超市電子存包柜，泰安/萊蕪便利店電子存包柜非常重視人才培養(yǎng)，”家樂福中國區(qū)副總裁、人力資源總監(jiān)孟宜燕表示，“自家樂福啟動人才培養(yǎng)本土化以來，有很多員工從電子存包柜企業(yè)的發(fā)展中，開創(chuàng)了他們的職業(yè)生涯道路。一名普通員工通過家樂福自主創(chuàng)建的專業(yè)培訓(xùn)項目，如ETP(家樂福管理人員培訓(xùn)項目)、MDP(家樂福管理發(fā)展項目)、Mandarin (家樂福精英培訓(xùn)項目)和Master 等，晉升為主管、處長、店長。” 此次家樂福上海區(qū)“晉升日”的晉升代表郭巍就是一個成功的例子。

“晉升到家”作為家樂福“福到家”文化的重要組成，將進一步推動家樂福在華的長期深入發(fā)展海南超市電子存包柜，海口/三亞便利店電子存包柜，正是因為致力于本地化的發(fā)展，上海家樂福作為上海外資電子存包柜企業(yè)和世界五百強零售領(lǐng)域的唯一代表，成功入選品牌發(fā)展經(jīng)典案例。“家樂福上海區(qū)晉升日是對“積極、關(guān)愛、承諾”的公司價值觀的展現(xiàn)，” 家樂福華東區(qū)總裁貝多拉先生表示，“為員工舉辦盛大的‘晉升日’頒獎典禮，意在通過升職儀式化，提升員工的職業(yè)光榮感和職業(yè)使命感，從而強化他們的公司濟南超市電子存包柜，泰安/萊蕪便利店電子存包柜歸屬感，也大大降低員工被挖角的流失率。” 據(jù)悉，家樂福今年在全國范圍內(nèi)將表彰超過二千位成功晉升的管理人員。通過實施本土化人才戰(zhàn)略，家樂福已經(jīng)在本土化人才儲備上取得了顯著成效。