記者了解到，廣百股份自二零零九年開始經(jīng)營的電子存包柜新門店都處在虧損狀態(tài)，尤其是成都、深圳門店虧損較多，對凈利潤增速產(chǎn)生不利影響。而在二零一一年年底，已經(jīng)有機構(gòu)預(yù)測“廣百股份虧損比較嚴(yán)重的門店為武漢、成都和深圳店，預(yù)計上述門店年內(nèi)將分別虧損一千萬左右。”一般而言，百貨業(yè)態(tài)新店培育期大概在二~三年左右，但是廣百百貨龍崗店僅僅兩年便被迫歇業(yè)。對此，中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏在接受記者采訪時表示，從九江電子存包柜，景德鎮(zhèn)自動存包柜，撫州12門存包柜企業(yè)本身來看，廣百百貨內(nèi)部超市的可選性不足，沒有根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南M情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，導(dǎo)致九江電子存包柜，景德鎮(zhèn)自動存包柜，撫州12門存包柜業(yè)績不佳。

    杜巖宏指出，深圳地區(qū)商業(yè)競爭較為激烈，以商圈內(nèi)部九江電子存包柜，景德鎮(zhèn)自動存包柜，撫州12門存包柜企業(yè)間的競爭最甚，在商圈內(nèi)不僅存在百貨類企業(yè)的業(yè)態(tài)形式，還有例如沃爾瑪、華潤萬家這類大型超市，大部分企業(yè)以連鎖網(wǎng)點的形式占領(lǐng)市場，因而呈現(xiàn)出市場份額由幾大九江電子存包柜，景德鎮(zhèn)自動存包柜，撫州12門存包柜企業(yè)瓜分的競爭格局。俞春燕告訴記者，如今，一線城市的商業(yè)接受度已經(jīng)接近飽和，各大百貨占據(jù)各自的市場，外來百貨公司很少能夠占據(jù)一方。俞春燕還告訴記者，如今深圳本地的百貨超市都在往二三線城市發(fā)展，而且深圳百貨企業(yè)在經(jīng)過多年市場洗禮之后，已經(jīng)具備了向外擴張的實力。

    二零一零年，深圳連鎖企業(yè)在全國新開店超過三千家，全國九江電子存包柜，景德鎮(zhèn)自動存包柜，撫州12門存包柜門店總數(shù)超過四萬家，如今在國內(nèi)很多城市，都可以看到深圳品牌百貨業(yè)的身影。而天虹、茂業(yè)、歲寶等百貨連鎖企業(yè)更是其中的“生力軍”。其中，天虹已發(fā)展成為東莞、廈門、南昌、福州等地的龍頭百貨；茂業(yè)百貨通過“地產(chǎn)＋百貨”等形式，已成為成都、重慶、秦皇島、淄博等地的領(lǐng)軍百貨企業(yè)。上述業(yè)內(nèi)人士指出，總體來看，深圳龍崗商圈包括大型超市、百貨商場等幾十家九江電子存包柜，景德鎮(zhèn)自動存包柜，撫州12門存包柜企業(yè)，市場競爭激烈，加上新鄉(xiāng)/焦作電子存包柜，鶴壁/安陽超市便利店電子寄存柜廠家中大多在深圳擁有眾多連鎖網(wǎng)點，具有本地供應(yīng)渠道的優(yōu)勢，競爭力強勁，而廣百在經(jīng)營方面、九江電子存包柜，景德鎮(zhèn)自動存包柜，撫州12門存包柜銷售策略不是特別得當(dāng)，所以才造成了今天的局面。